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背景調查一般針對哪些崗位!

2021/4/12 13:38:31 橙楓輕咨詢(xún)

企業(yè)一般在確定了目標職位的候選人之后才使用背景調查,用人單位通過(guò)第三者(主要指應聘者原來(lái)的雇主、同事以及其他了解應聘者的人員、或是能夠驗證應聘者提供資料準確性的機構和個(gè)人)來(lái)證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。

適用于中高層管理人員和核心、關(guān)鍵崗位的人員。

 

 根據調查報告顯示:在中國的求職者中,其中大約45%的求職者的簡(jiǎn)歷是經(jīng)過(guò)“包裝”的。在這些含水分的簡(jiǎn)歷當中,95%都是在工作經(jīng)歷,工作能力方面造假。對企業(yè)來(lái)說(shuō),如果對擬聘用的所有人員均進(jìn)行背景調查,需要花費大量的時(shí)間、人力和資金,且也不太現實(shí)。所以從崗位的重要程度和效率綜合考慮來(lái)說(shuō),需要進(jìn)行背景調查的崗位有以下幾個(gè):

    一、涉及資金管理的崗位。如會(huì )計、出納、投資和預算等崗位,該類(lèi)型的崗位掌握著(zhù)公司的資金、成本、虧損和盈利的數據,一旦出現貪污和泄露,會(huì )對公司整體運作造成嚴重影響。這些人掌管著(zhù)公司的財和物,如果他們在里面做一些手腳或者是競爭對手派過(guò)來(lái)的間諜,這對于公司來(lái)說(shuō)是致命的打擊,特別是信息已經(jīng)成為生產(chǎn)力的時(shí)代,這些人起到的作用越來(lái)越大,如果用人不當的話(huà),會(huì )給公司帶來(lái)不可彌補的損失。


    二、涉及公司核心技術(shù)秘密的崗位。如研發(fā)部的工程師和技術(shù)人員。核心技術(shù)秘密關(guān)系到企業(yè)的生存問(wèn)題,一旦被競爭對手弄到手,企業(yè)就會(huì )出現重大生存危機。公司的研發(fā)人員接觸的都是公司的核心技術(shù),如果管理人員和HR不對這個(gè)崗位進(jìn)行背調的話(huà),那么在日后的工作中,一旦這個(gè)崗位的人員出現資料泄密,會(huì )給公司帶來(lái)不可估量的損失,所以一定要對這個(gè)崗位進(jìn)行嚴格背調。


    三、部分中高層管理崗位。如運營(yíng)總監、銷(xiāo)售總監、戰略管理總經(jīng)理等。該類(lèi)型的崗位主要涉及到企業(yè)的運營(yíng)戰略及運營(yíng)方向,且核心客戶(hù)資源都掌握在這些人員手上,如果該崗位人員有動(dòng)蕩,整個(gè)企業(yè)的運營(yíng)管理都會(huì )受到極大影響。公司中高層管理人員不僅要處理日常的管理工作,還要做好日常的上傳下達,這不僅跟公司的發(fā)展有關(guān),還跟公司的未來(lái)息息相關(guān)。所以在招聘過(guò)程中,一定要對面試者進(jìn)行背調,只有這樣才能對相關(guān)人員進(jìn)行聘用,防止對公司造成損害。


    越是重要崗位對過(guò)往的工作經(jīng)歷就越看重,通過(guò)背景調查,在為公司的招聘提供錄用依據的同時(shí),也可以全面的掌握候選人過(guò)去的工作業(yè)績(jì)和表現,為其日后在公司的發(fā)展提供預測。

背調時(shí)i背調提醒有幾點(diǎn)要注意:


1.背調前一定要獲得候選人的授權;


2.背調相關(guān)的信息要保密,僅提供給有相關(guān)知情權的人;


3.對于候選人還未離職的公司一般不做訪(fǎng)談;


4.在背調中出現與候選人提供的信息有出入時(shí),最好給候選人申訴的機會(huì );


5.訪(fǎng)談前先設計好需要核實(shí)的問(wèn)題,問(wèn)題盡量簡(jiǎn)短,切忌一個(gè)問(wèn)題里面包含諸多細分的小問(wèn)題;


6.訪(fǎng)談時(shí)間可以選在下班前1個(gè)小時(shí),對方一天的工作完成得差不多,會(huì )有更大的可能性配合你的背調。